Management

Der Aufbaukurs "Agiles Risikomanagement II" vermittelt erweiterte und spezialisierte Techniken und Werkzeuge.

• • Personal

• Analyse
• Fehler
• Projekte
• Risiken

Das Training zu Risikomanagement vermittelt, wie einfache Lösungen helfen, das Risiko in unübersichtlichen Projekten signifikant zu senken.

• • Personal

• Fehler
• Projekte
• Risiken
• Risiko

Vermittlung von geschickter und effizienter Bearbeitung von Reklamationen und Beschwerden, um diese als Chancen zur Kundenbindung zu nutzen.

• • Personal
  • Vertriebler Campus

• Beschwerden
• Kunden
• Psychologie
• Maßnahmen

Vermittlung flexibler Arbeitszeitmodelle. Beispiele sind Teilzeitarbeit, Arbeit auf Abruf, Vertrauensarbeitszeit oder Formen von Arbeitszeitkonten.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Flexibilität
• Entscheidungskompetenz
• Home Office
• Führung

Gezielte Anwendung von Tools für mehr Arbeitserfolg und Vermittlung von motivierender und wertschätzender Führung, wobei die Teamkultur gefördert wird.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Talente nutzen
• Funktionen
• Führungsstil
• Kommunikation

Missverständnisse ansprechen, konstruktive Gespräche führen, Regeln etablieren und den Teamgedanken fördern.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Führungsstrategie
• Bedürfnisse
• Entscheidungskompetenz
• Vorstellungen

Das Training vermittelt eine Analyse und Optimierung des eigenen Arbeitsstils, die Rolle und die Aufgaben. Sie lernen Überblick zu behalten, zu strukturieren und zu prio...

• • Personal
  • Office Management

• Aufgaben
• Planung
• Organisation
• Optimierung

10-Finger-Schreiben mit Emo2Type-System berücksichtigt die biologische Struktur und Funktionsweise des menschlichen Gehirns aller Lerntypen und sorgt für einen schnelle...

• • Personal
  • Office Management

• Methoden
• Schreiben
• Arbeitstechniken
• Methodik

Analyse unterschiedlicher Problemlösungs- und Entscheidungstypen und Vermittlung von erfolgreichen Entscheidungs-Methoden.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Planung
• Führung
• Ziele
• Arbeitstechniken

Frühzeitiges Erkennen und zielorientiertes Managen von Konflikten, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen und Grundlagen der Mediation.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Vorstellungen
• Führungsstil
• Personal
• Führungsstrategie