Methoden

Vermittlung flexibler Arbeitszeitmodelle. Beispiele sind Teilzeitarbeit, Arbeit auf Abruf, Vertrauensarbeitszeit oder Formen von Arbeitszeitkonten.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Funktionen
• Kommunikation
• Methoden
• Führung

Grundlagen guter Kommunikation, Kommunikationsmodelle und -techniken, Nonverbale und paraverbale Kommunikation, sowie Umgang mit Konflikten.

• • Personal
  • Kommunikation

• Gespräche
• Verhandlungen
• Kommunikation
• Soft Skills

Missverständnisse ansprechen, konstruktive Gespräche führen, Regeln etablieren und den Teamgedanken fördern.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Funktionen
• Gespräche
• Kommunikation
• Gesprächsführung

Verlassen der energieraubenden Abwärtsspirale von offenen oder verdeckten Spannungen und Erkennen und Nutzen des stärkenden Wertes von Konflikten - für sich selbst und...

• • Personal
  • Konfliktmanagement

• Methodenkompetenz
• Methoden
• Analyse
• Mediation

Mithilfe von Bildern, Sprache und Musik werden die Gehirnhälften angesprochen, Assoziationen gebildet und das 10-Finger-Schreiben im Bewusstsein verankert.

• • Personal
  • Office Management

• Office
• Methoden
• Schreiben
• Arbeitstechniken

Analyse unterschiedlicher Problemlösungs- und Entscheidungstypen und Vermittlung von erfolgreichen Entscheidungs-Methoden.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Entscheidungen
• Methoden
• Führung
• Arbeitstechniken

• • Personal
  • Selbst- und Zeitmanagement

• Methoden
• Arbeitstechniken
• Selbstmanagement
• Zeitmanagement

Frühzeitiges Erkennen und zielorientiertes Managen von Konflikten, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen und Grundlagen der Mediation.

• • Personal
  • Führungskräfte Campus

• Funktionen
• Kommunikation
• Methoden
• Führung

Verhandeln – worum geht es? Grundverständnis des Verhandelns. Arten des Verhandelns. Verhandlungsziele definieren. Restriktionen erkennen und anerkennen. Grundlege...

• • Personal
  • Kommunikation

• Gespräche
• Verhandlungen
• Kommunikation
• Soft Skills