SCRUM Master – Agiles Projektmanagement PM 211

Seminarziel

Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie mit den Scrum-Prinzipien wie Selbstorganisation, „Time Boxing“, Retrospektiven etc. erfolgreich Projekte managen können. Sie können einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck die Scrum-Meetings sowie die Scrum-Artefakte dienen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine gute Basis, um auf dieser aufbauend die Prüfung zum Scrum Master auf der Onlineplattform www.scrum.org durchzuführen (Kostenpunkt etwa 150 USD – nicht im Seminarpreis enthalten – Angabe ohne Gewähr).

Seminarinhalt

SCRUM Master - Agiles Projektmanagement

Was ist SCRUM und was ist agiles Projektmanagement?

SCRUM Theorie

  • Wie funktioniert SCRUM?
  • Was sind die Prinzipien?
  • Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?

SCRUM Framework and Meetings

  • Was bedeutet time-boxed?
  • Welche Rollen, Regeln und Meetings gibt es?
  • Was sind die Artefakte und wie kann man diese am besten nutzen?

SCRUM und Änderungen

  • Wie kann man mit Änderungen umgehen?
  • Wie geht man in SCRUM mit Änderungen um?

SCRUM und Total Cost of Ownership

  • Wie kann die Total Cost of Ownership (TCO) der entwickelten Systeme und Produkte gemessen und optimiert werden?

SCRUM Teams

  • SCRUM Teams sind selbstorganisiert und sollten alle notwendigen Fähigkeiten haben, um ein Produkt bzw. Inkrement fertigzustellen

Lean Planning

  • Wie wird nach SCRUM geplant?

Value Driven Management

  • Wie kann man den größten Mehrwert in einer Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?

Requirements Engineering

  • Anforderungsmanagement nach IREB®

SCRUM Fortschritt

  • Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen?

SCRUM Risiko Management

  • Welche Risiken gibt es durch SCRUM?
  • Wie hilft SCRUM, die Risiken im Projekt zu minimieren?

SCRUM Reporting

  • Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?

Scaling SCRUM

  • Scrum of Scrums
  • Kann SCRUM auch für mehrere Teams genutzt werden?
  • Wo sind die Grenzen von SCRUM?

Zielgruppe

Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Scrum Team-Mitglieder (ScrumMaster, ProductOwner, …)

Voraussetzungen

Das Seminar erfordert keine Vorkenntnisse.

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