OKR (Objectives and Key Results) – Erfolgreiche Implementierung in der agilen Organisation PM 213

Seminarziel

OKR steht für Objectives and Key Results. Es ist eine Zielsetzungsmethodik, die Organisationen verwenden, um Wachstum, Verbesserung und Innovation zu fördern. Als ergebnisorientiertes Framework nutzen Führungskräfte OKRs, um Verbesserungsprioritäten in der gesamten Organisation zu kommunizieren und die Teams so auszurichten, dass sie sich in die richtige Richtung bewegen. Als agile Methode lassen sich die OKRs ideal mit agilen Rahmenwerken wie SCRUM kombinieren. Dieses Seminar hilft Teilnehmer*innen, alles zu lernen, was Sie wissen müssen, um OKRs erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Das Seminar vermittelt die Basis des agilen Arbeitens sowie die Prinzipien und Kernelemente der Objectives and Key Results (OKR). Nach dem Seminar wissen Sie, was OKR ist, wie das System funktioniert und wie es sich in der agilen Organisation einsetzen und insbesondere mit SCRUM kombinieren lässt. Sie lernen, wie Ziele in der Organisation gesetzt und formuliert werden, wie diese agil koordiniert werden und wie Sie den Fokus auf vereinbarte Ziele setzen. Darüber hinaus lernen Sie hilfreiche Werkzeuge und Methoden zur Umsetzung und Steuerung kennen.

Kombinierbare Themen
Hinweis

Für Teilnehmer*innen oder Unternehmen, die bereits ein SCRUM-Training absolviert haben (Master oder Product Owner), bieten wir die Möglichkeit einer 1-tägigen, individuellen Add-On-Schulung. Unsere Kollegen für Beratung und Vertrieb freuen sich auf Ihre Anfrage (Ansprechpartner).

Seminarinhalt

OKR (Objectives and Key Results) - Erfolgreiche Implementierung in der agilen Organisation
  • Einstieg Agiles Arbeiten
  • Agile Rahmenwerke: SCRUM, Knaben, Six Sigma, Design Thinking et. al.
  • Warum OKR? Ziele der OKR
  • Von Objectives zu Key Results. Wie geht das?
  • Kennzahlen und KPIs
  • Rollen und Aufgaben im OKR-Prozess und des Managements
  • Methoden zur Fokussierung
  • Erfolgsfaktoren
  • Wie sieht der OKR Prozess aus?
  • Praxisbeispiele

Zielgruppe

Das Training OKR ist für Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Scrum-Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner, …) geeignet.

Voraussetzungen

Das Seminar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.

Anfrage zu diesem Seminar.

Seminaranfrage

Seminar buchen oder Infos anfordern