SCRUM Kompakttraining – Master und Product Owner PM 214

Seminarziel

Im Training erhalten Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Sie beschäftigen sich mit dem Einsatz von SCRUM, den Grundprinzipien, Inhalten sowie Rollen und Aufgaben als SCRUM Master und Product Owner und erfahren, wie Sie SCRUM skalieren. Sie eignen sich im Training den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich optimal auf die offiziellen Prüfungen vor. Der Kurs wird von praxiserfahrenen SCRUM-Experten mittels verschiedener Methoden, wie Lehrvorträge, Lehrgespräche, Gruppenarbeiten und Teilnehmerpräsentationen durchgeführt.

Nach dem Training sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) und zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet (nicht im Seminarpreis enthalten). Die Zertifizierung muss eigenständig nach Vorgaben des Herstellers abgelegt werden. Die Details und Voraussetzungen finden Sie online auf der Homepage von scrum.org.

Seminarinhalt

SCRUM Kompakttraining – Master und Product Owner
  • Was ist SCRUM und was ist agiles Projektmanagement?
  • SCRUM Theorie
  • Wie funktioniert SCRUM?
  • Welche SCRUM-Methoden gibt es?
  • Was sind die Prinzipien?
  • Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?
  • SCRUM Framework and Meetings
  • Was bedeutet time-boxed?
  • Welche Rollen, Regeln und Meetings gibt es?
  • Was sind die Artefakte und wie kann man diese am besten nutzen?
  • SCRUM und Änderungen
  • SCRUM ist anders. Wie kann man mit dieser Änderung umgehen? Wie geht man in SCRUM mit
    Änderungen um?
  • Scrum und Total Cost of Ownership:
  • Wie kann die Total Cost of Ownership (TCO) der entwickelten Systeme und Produkte gemessen und optimiert werden?
  • Was ist ein SCRUM Team?
  • Lean Planning
  • Wie wird nach Scrum geplant?
  • Value Driven Management: Wie kann man den größten Mehrwert in einem Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?
  • Requirements Engineering: Anforderungsmanagement nach IREB®
  • SCRUM Fortschritt
  • Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen?
  • SCRUM Risiko Management
  • Welche Risiken gibt es durch SCRUM?
  • Wie hilft SCRUM, die Risiken im Projekt zu minimieren?
  • Scrum Reporting
  • Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?
  • Scaling Scrum: scrum of scrums
  • Kann SCRUM auch für mehrere Teams genutzt werden und wo sind die Grenzen von SCRUM?
  • SCRUM in Kombination mit anderen Methoden: Wie kann SCRUM mit anderen Methoden wie z.B. PRINCE2®, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL® kombinieret werden?
  • Prüfungsvorbereitung für den PSM I (Professional SCRUM Master Zertifizierung) und PSPO I (Professional SCRUM Product Owner) von der "scrum.org"

Zielgruppe

Das SCRUM Kompakttraining ist für Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Scrum-Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner, …) geeignet.

Voraussetzungen

Das Seminar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.

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