Seminar Nr.: PM 210

PRINCE2® Kompaktkurs

Foundation- und Practitioner-Zertifizierung in 5 Tagen

Seminarziel

Sie lernen in fünf Tagen die Anwendung der PRINCE2-Projektmanagement-Methode auf Foundation- und Practitioner-Level. Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

  • Wie setze ich ein erfolgreiches PRINCE2-Projekt auf?
  • Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
  • Wie bereite ich ein Projekt vor?
  • Wer lenkt das Projekt?
  • Welche Planungsansätze stehen mir zur Verfügung?
  • Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektmanagementteams?
  • Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert?
  • Wie eskaliere ich optimal?
  • Was ist am Ende einer Phase zu tun?
  • Wie gehe ich mit Risiken um, welche Behandlungsstrategien gibt es?
  • Wie manage ich offene Punkte?
  • Wie liefert gutes Projektmanagement die vereinbarte Qualität?

Das Seminar ist nach den Anforderungen der APMG entwickelt. Im Seminar werden somit alle Inhalte aus dem offiziellen Lehrplan für „PRINCE2® Foundation“ vermittelt.

Idee Kombination Hinweis Bundle Förde Campus Einzel-Seminare
PM 206 – PRINCE2® Foundation
PM 207 – PRINCE2® Practitioner
Idee Kombination Hinweis Bundle Förde Campus Ergänzende Seminare
PM 208 – PRINCE2® in komplexen Projekten
PM 209 – PRINCE2 AGILE®

Seminarinhalt

Der PRINCE2® Kompaktkurs besteht aus zwei Teilen – PRINCE2 Foundation und Practitioner. In den ersten beiden Tagen wird die PRINCE2-Theorie (Foundation) vermittelt, im Practitioner-Teil wenden Sie PRINCE2 an und bereiten sich auf die Prüfung vor.

PRINCE2® Kompaktkurs – Theorieteil

Sieben Prinzipien von PRINCE2

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Produktorientierung
  • Steuern über Phasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Lernen aus Erfahrung
  • Anpassen an die Projektumgebung

Sieben Themen von PRINCE2

  • Business Case, die Messlatte für den Projekterfolg
  • Organisation des Projektteams für Lenken, Managen und Steuern
  • Qualität planen und herstellen
  • Planung und Pläne
  • Änderungen managen
  • Risiken erkennen und behandeln
  • Fortschritt im Projekt herstellen

Sieben Prozesse von PRINCE2

  • Vorbereiten eines Projekts (Setup)
  • Initiieren eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Managen der Phasenübergange
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Abschließen eines Projekts
PRINCE2® Kompaktkurs – Praxisteil

In den folgenden drei Tagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die Prüfung vorbereiten.
Wir versetzen Sie in ein wirkliches Business-Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat. Zusammen mit Ihren anderen Schulungsteilnehmern wenden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die PRINCE2-Prinzipien und die PRINCE2-Themen in den verschiedenen Projektphasen an.

Mit Musterexamen der APMG vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Foundation und -Practitioner-Prüfung vor.

Prüfungen

Das PRINCE®-Zertifikate sind international anerkannt. Für eine Durchführung des Examens entstehen zusätzliche Kosten von 484,00 € zzgl. MwSt. (575,96 € inkl. MwSt.) pro Teilnehmer (189,00 € zzgl. MwSt. für die Foundation- und 295,00 € zzgl. MwSt. für die Practicioner-Prüfung). Die Prüfungen finden am Ende des Seminars statt.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektmitarbeiter, Manager und Leiter von Veränderungsprojekten, Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management-Offices, Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung

Voraussetzungen

Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind von Vorteil.

Akkreditierung

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Unser Vertragspartner ACUROC GmbH ist als ATO bei APMG International akkreditiert und damit zur Durchführung von PRINCE2®-Seminaren bei uns berechtigt.

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