Meetings erfolgreich durchführen PM 130

Seminarziel

In diesem Training lernen Sie, Ihre kommunikativen Anliegen besser zu positionieren und zu erreichen. Nutzen Sie Ihr volles Potenzial und haben Sie Erfolg, wenn es darauf ankommt. So steigern Sie Ihren persönlichen Wirkungsgrad, setzen sich überzeugender mit Ihren Vorstellungen durch und haben mehr Zeit für das Wesentliche.

Seminarinhalt

Meetings erfolgreich durchführen

Warum so viele Meetings scheitern

  • Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
  • Kein Fokus — kein Resultat.
  • Klarheit über Ihre Ziele.

Verborgene Spielregeln

  • Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
  • Wer setzt sich wie durch?
  • Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.
  • Kreativität und Innovation in Ihren Meetings/Arbeitsgruppen.

Worauf kommt es an?

  • Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.
  • Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?
  • Wirkung bewusst steuern.
  • Kommunikationsbarrieren und schwierige Kollegen.
  • Typgerechtes Kommunizieren und Überzeugen.
  • Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
  • Frühwarnsysteme nutzen.
  • Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

  • Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Professionelles Meeting-Management

  • Do's und Don'ts bei der Durchführung von Meetings.
  • Die passende Einladung und Agenda.
  • Die lenkende Moderation.
  • Rollen transparent machen.
  • Arbeitspakete sinnvoll verteilen.
  • Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
  • Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter und Leiter aus Projekten und Teams, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre kommunikativen Ziele besser durchsetzen wollen.

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

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