Erfolgreiche BEM-Gespräche führen PM 166

Seminarziel

Dieser Workshop konzentriert sich auf die praktische Anwendung von theoretischen Konzepten, einschließlich Rollenspielen, Diskussionen über reale Szenarien, Feedback-Sitzungen und die Entwicklung individueller Gesprächsleitfäden. Dies soll sicherstellen, dass die Teilnehmenden nicht nur das theoretische Wissen des BEM verstehen, sondern auch die Fähigkeiten entwickeln, um effektive Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements zu führen.

Seminarinhalt

Erfolgreiche BEM-Gespräche führen

Grundlagen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)

  • Was ist BEM und warum ist es wichtig?
  • Gesetzliche Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Ziele und Vorteile des BEM für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Durchführung des BEM-Prozesses

  • Schritte und Phasen des BEM
  • Rolle der beteiligten Akteure (Arbeitgeber, Mitarbeiter, Betriebsrat, etc.)
  • Kommunikation und Dokumentation im BEM

Die innere Haltung von BEM-Mitarbeitern

  • Intentionen und die wahren Bedürfnisse heraushören
  • Vertrauen schaffen und echten Dialog herstellen
  • Die Berater- und die Coach-Rolle eines jeden BEM-Mitarbeiters

Kommunikationstechniken für BEM-Gespräche

  • Sach- und Beziehungsebene, Kommunikationsquadrat
  • Ressourcenaktivierung und Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Motivierend Feedback geben

Gesprächsführung und Konfliktlösung im BEM

  • Transaktionsanalyse
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten

Psychosoziale Aspekte im BEM

  • Umgang mit psychischen Belastu-Gepsrähngen und Erkrankungen am Arbeitsplatz
  • Sensibilisierung für psychosoziale Gesundheitsprobleme
  • Maßnahmen zur Unterstützung betroffener Mitarbeiter

Gesprächsleitfaden für BEM-Gespräche

  • Entwicklung des eigenen Gesprächsleitfädens für den telefonischen Erstkontakt
  • Entwicklung des eigenen Gesprächsleitfadens für das Erstgespräch
  • Entwicklung des eigenen Gesprächsleitfadens für das BEM-Gespräch

Fallbeispiele und praktische Übungen

  • Analyse von BEM-Situationen und Lösungsansätzen
  • Gruppenarbeit und Diskussion über reale Szenarien
  • Praktische Anwendung von BEM-Methoden
  • Anwendung der Kommunikationstechniken
  • Simulation von BEM-Gesprächen

Best Practices und Erfolgskriterien im BEM

  • Erfolgreiche Umsetzung von BEM-Maßnahmen
  • Das Hamburger Modell im Vergleich zum BEM
  • Tipps und Empfehlungen für effektives BEM

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für Mitarbeitende aus dem HR-Bereich, Führungskräfte, Betriebsräte oder Mitarbeitende, die in die Durchführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements involviert sind.

Voraussetzungen

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Alle Themen sind praxisorientiert anschaulich aufbereitet und werden an Beispielen erläutert bzw. in Übungen reflektiert.

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