Seminarziel
Die Teilnehmenden lernen Veränderungen im Arbeitsumfeld besser zu verstehen, Unsicherheiten zu erkennen und Widerstände konstruktiv aufzufangen. Sie erarbeiten konkrete Strategien, wie sie Kolleginnen und Kollegen und Stakeholder für Veränderungsprozesse gewinnen und positiv begleiten können. Ziel ist ein gesundes, resilientes Mindset im Umgang mit Wandel im Arbeitsalltag.
Hinweis
Dieses Training ist ausschließlich als individuelles Firmenseminar buchbar (max. 12 Personen). Je nach Durchführungsort fallen ggf. zusätzliche Verpflegungskosten oder Reisekosten an. Bitte beachten Sie auch unsere Hinweise auf der Informationsseite für Firmenschulungen.
Seminarinhalt
Veränderungen meistern – Mitarbeitende im Wandel gezielt mitnehmen
Psychologie des Wandels: Warum Veränderungen Stress erzeugen
- Emotionale Reaktionen verstehen: Von Ablehnung bis Akzeptanz
- Die Komfortzone und ihre Funktion
Typische Widerstände erkennen und ansprechen
- Verhalten deuten, Ursachen analysieren
- Konstruktiver Umgang mit Zweifeln und Kritik
Veränderungskommunikation im Büroalltag
- Klarheit, Empathie und Vertrauen aufbauen
- Kolleg:innen mitnehmen statt überrumpeln
Praktische Tools zur Veränderungsbegleitung
- Stakeholder-Mapping: Wer ist wie betroffen?
- Mini-Kommunikationsstrategie für konkrete Vorhaben
Selbstreflexion und individuelle Handlungsmöglichkeiten
- Eigene Haltung zum Wandel analysieren
- Strategien zur Selbststärkung und Motivation
Zielgruppe
Diese Firmenschulung ist für Mitarbeitende in Büro- und Verwaltungsbereichen, Kammern, öffentlichen Verwaltungen und Dienstleistungsunternehmen, die regelmäßig mit strukturellen, prozessualen oder technischen Veränderungen konfrontiert sind, konzipiert.
Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Offenheit für Austausch, Reflexion und Veränderungserfahrungen ist wünschenswert.