Seminarziel
Agilität und systemische Teamentwicklung sind wie zwei Seiten derselben Medaille: Agilität sorgt für Flexibilität, schnelle Anpassung und iterative Zusammenarbeit – systemische Teamentwicklung bringt Tiefe, Orientierung und ein starkes gemeinsames Fundament. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie als Führungskraft, Coach oder Moderator*in agile Teams gezielt weiterentwickeln und Potenziale nachhaltig freisetzen.
Der Unterschied – und warum beides zusammen unschlagbar ist:
Viele Methoden wirken auf den ersten Blick ähnlich: In agilen Formaten wie Retrospektiven oder Dailys reflektiert das Team, passt Arbeitsweisen an und plant Verbesserungen. Systemische Methoden gehen einen Schritt weiter: Sie machen die Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Team sichtbar, hinterfragen unausgesprochene Regeln und helfen, wiederkehrende Muster zu erkennen. Agilität sorgt so für Handlungsfähigkeit im Jetzt, während Systemik das Verständnis für das große Ganze vertieft – die perfekte Basis für nachhaltige Teamentwicklung.
Nutzen im Überblick:
- Sie verstehen, wie agile Denk- und Arbeitsweisen im Teamkontext wirken
- Sie lernen systemische Prinzipien kennen, um Teamprozesse bewusst zu gestalten
- Sie erkennen Stärken und Entwicklungsfelder Ihres Teams – und wissen, wie Sie diese gezielt fördern
- Sie erleben praxisnahe Methoden, die Sie direkt in Ihren Alltag übertragen können
Hinweis
Dieses Training ist ausschließlich als individuelles Firmenseminar buchbar (max. 12 Personen). Je nach Durchführungsort fallen ggf. zusätzliche Verpflegungskosten oder Reisekosten an. Bitte beachten Sie auch unsere Hinweise auf der Informationsseite für Firmenschulungen. Der Workshop ist auch als modulare Variante über 4x 0,5 Tage buchbar.
Seminarinhalt
Agilität trifft systemische Teamentwicklung
- Agile Denk- und Arbeitsmethodik im Teamkontext – von der Theorie zur gelebten Praxis
- Systemische Teamentwicklung und Führungsverständnis – Rollen klären, Potenziale nutzen
- Agilitätscheck und Reflexion im Teamalltag – den eigenen Status sichtbar machen
- Peer-Learning und Praxiserprobung zwischen Modulen – nachhaltiges Lernen durch Austausch
Zielgruppe
Dieser Workshop ist für Teams (max. 12 Personen) aus Führungskräften, Scrum Master und Agile Coaches konzipiert.
Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Basiskenntnisse in agilen Methoden und Offenheit für systemische Tools sollten vorhanden sein.