Seminarziel
Clarity PPM ist eine führende, umfassende Softwarelösung für Projekt- und Portfoliomanagement, die strategische Planung mit operativer Umsetzung verbindet. Sie ermöglicht Unternehmen die Planung von Ressourcen, Finanzen und Projekten in klassischen, agilen oder hybriden Umgebungen.
Modul 3: Ressourcen, Zeiten, Finanzen und Planungsmodelle
Ziele: Das operative System beherrschen: Ressourcen besetzen, Zeiten erfassen und genehmigen sowie finanzielle Pläne aufbauen. Optional: Planungsmodelle und Workforce-Modelling (Beta). Teilnehmende können die Kette Ressourcen – Zeiten – Finanzen bedienen und verstehen, wie Daten für Steuerung und Transparenz zusammenlaufen.
Kernergebnisse: Staffing, Timesheets und Financials als End-to-End Kette
Hinweis
Die Grundlagen-Schulungen von Clarity PPM umfassen insgesamt 4 Module, welche sowohl einzeln, sowie als Kompaktschulung buchbar sind.
Teilnehmende müssen den eigenen Zugang zu Clarity PPM mitbringen – es können keine Testkonten zur Verfügung gestellt werden
Kompaktschulung
Firmen- und Gruppenschulungen
Sie interessieren sich für eine Gruppe, eine Abteilung oder ein Team für dieses Seminar?
Das Training kann individuell an unternehmensspezifische Bedürfnisse angepasst werden. Maßgeschneiderte Schulungskonzepte sind auf Anfrage verfügbar!
Melden Sie sich gerne bei unseren Ansprechpartnern aus Beratung und Vertrieb!
Seminarinhalt
Clarity PPM - Grundlagen (Modul 3: Ressourcen, Zeiten, Finanzen und Planungsmodelle)
- Staffing Workspace: Einführung und typische Arbeitsweise
- Allokationen vs. Zuordnungen (Assignments): Unterschiede, Zweck und Analyse
- Staffing-Szenarien (Beta): Was-wäre-wenn Planungen (nur wenn aktiv)
- People-Centric Planning: Planung aus Ressourcensicht (Kapazität/Überlast/Verfügbarkeit)
- Timesheets: Einführung, Zeiten erfassen, Timesheet einreichen
- Timesheets prüfen und genehmigen (Rollenmodell - sofern bei euch aktiv)
- Finanzen: Grundlagen in Clarity und zentrale Begriffe
- Kostenpläne (Cost Plans): Versionen, Perioden, Gruppierungen
- Budgetpläne (Budget Plans): Grundlogik und Ableitung aus Kosten (abhängig vom Prozess)
- Nutzenpläne (Benefit Plans): Nutzenlogik und Basisfelder (falls verwendet)
- Workforce-Modelling mit Plänen (Beta): Pläne, Investment-OBS-getriebene Pläne und Ressourcenpläne (nur wenn aktiv)
Praxisübungen
- Staffing-Übung: Rollenbedarf oder Platzhalter durch konkrete Ressourcen ersetzen und Überlast prüfen
- Timesheet-Übung: Endanwender erfasst Stunden und reicht ein; Genehmiger prüft und bestätigt
- Plan/Ist Sicht: Projektleitung prüft Auswirkungen auf Zuordnungen und Fortschritt
- Finanz-Übung: Kostenplan erstellen und (falls vorgesehen) Budgetplan ableiten und einreichen
Zielgruppe
Dieser Kurs ist für alle Anwender von Clarity PPM konzipiert.
Voraussetzungen
- Teilnehmende müssen den eigenen Zugang zu Clarity PPM mitbringen – es können keine Testkonten zur Verfügung gestellt werden
- Grundverständnis von Projekt- oder Portfoliomanagement
- Basiswissen in Planung, Reporting oder Steuerung
- Erste Erfahrung mit Ressourcen, Zeiten oder Budgetprozessen
- Verständnis für organisatorische Strukturen (Teams, Rollen, Verantwortlichkeiten)